新闻资讯

• 2016-07-14 00:00:00

  一个老鸟对模具及模具厂的认识

  现在对模具及模具厂有了比较清晰地认识。 说来我是机械制造专业的毕业生，学的是正统的机械工程。模具也应该在它的范畴之内，只是我上学的时候好像还没有模具专业。毕业参加工作后分配在研究所，工作中倍感自己对机械工程实际知识和经验的不足，有机会到工厂都会认真观察。特别是93年与刚毕业的学生到工厂实习了几个月，放下工程师的架子，把自己当成刚毕业的学生。跟着胡师傅装了两台机床。一个是新的组合机床，从仓

• 2016-07-14 00:00:00

  一个客户给小刀模厂的建议

  一个客户给一个刀模厂小老板的邮件(模具报价后的联系沟通） 阿强， 你说得有道理，可以要求你把样品寄过来参考，还可以去实地考察。你的厂地处清远，厂房人工都会比较便宜，所以有成本优势。如果你的质量能够保证，就能够在竞争中取胜。 通过这次项目，认识以后，以后有项目，我知道你的模具是价廉物美了，真正的可以以后合作。 另外，给你个建议。 你最好报价单做详细一点，模具材

• 2016-07-14 00:00:00

  你怎样管理一家模切厂？

  没有想过当老板或者老总，为什么想到这个问题？ 最近因为工作联系，跟一个供应商联系较多。因为供应商的原因，使项目计划推迟了几周。以至于我们不得不住在那里跟踪，甚至越俎代庖，替它们管理它们的供应商。它们的问题主要有： 1.不把客户的项目计划当回事，以至于项目进度一再拖延。 2.内部流程不畅，工作安排不能顺利地执行。 3.人员跟进不力，项目处于失控状态。 说别人的

• 2016-07-14 00:00:00

  模切业务员一定要关注的商务礼节

  在这个社会上，礼节很重要。尤其是商务往来中，礼节甚至一些细节，都非常重要，可能就决定客户对你的印象，决定一个生意的成否。下面说一个某些模切厂业务员一直没注意到的细节： 电话沟通业务时，要等客户先挂电话！

• 2016-07-14 00:00:00

  结构部标准设计：模切件

  1.概述 本文件描述了结构部员工在设计中需要大家遵守的规范。 2.目的 设计产品时有相应的依据，保证项目开发设计过程中数据的统一性，互换性，高效性。提高工作效率。 3.具体内容 一、Tape的设计: 1功能描述：固定粘结 2分类方式： 双面胶带的结构与成分： 双面胶基材类别： 离性纸的类型： 1、薄膜(PP)Film

• 2016-07-14 00:00:00

  模切厂物料管理与库存管理

  有的模切厂的物料管理问题大得很，清查出来大量的呆料、废料。这些物料买进来都是花大价钱，有的没有用完，有的没有用上。就沉积下来了，成了呆料、废料，浪费惊人、触目惊心！最后公司亏损了，不知道怎么亏损的！管理太重要了！所以无论是项目，还是团队人员，必须进行绩效考核、成本核算！通过成本核算、绩效考核，发现问题。 下面是转载的关于库存管理与考核的一个案例。 库存商品 公司前一段时

• 2016-07-14 00:00:00

  模切件来料检验标准

  模切件来料检验标准： 1.目的统一公司模切件检验标准，为来料检验及其品质判定提供依据，确保来料检验的顺利进行。 2.适用范围适用于本公司所有模切件来料的检验及其品质判定。 3.职责本检验标准由品管部制定和修订升版，由品管部IQC负责执行。

• 2016-07-14 00:00:00

  模切的设计审核与设计修改

  作为一个模切厂，大多数都是工程在做产品设计，设计者完成的设计必须经过审核，才能进入下一环节，如制造、外发等。要审核，必须有这样一个人，比如工程经理，职位比一般的设计者高，技术比一般的设计者强，才能审核并通过他人的设计。审核者的职位与水平二者缺一不可。 如果公司没有可以担任审核者的人，自然就没有合格的审核。没有审核，用校对，也可以部分替代审核的功能。校对者与设计者是平级的，职位平级、水平平

• 2016-07-14 00:00:00

  模切厂金属屏蔽产品原材料检验规范

  某模切厂金属屏蔽产品原材料检验规范，供大家参考。

• 2016-07-14 00:00:00

  模切厂管理：领导人，管理事

  对人，是领和导；对事，是管和理。 首先提一个问题，对于几个下属，怎么领导或者管理他们？ 跟下属相处工作。主要内容包括如下几个方面： 工作安排 工作指导（如果你比他业务强的话） 工作检查 工作业绩考核。 这些都可以用领和导来代替。 领：领着他们干 导：告诉他们干什么、怎么干。 所以，外行领导内行，即不能领着他们干，又不能导着他们干，是不