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模切资讯

  • 人得永远在成长中去学习总结,也许这些话语现在看来并不是黄金,但却是一个人生中无法丢失的财富。我写下这些想到的,愿和朋友们交流。可惜太长了点,占用大家时间了。 1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当,更好 不要一个人是多人,或者说是高层领导,甚至是老板自己。 采购的确是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多

  • 模切厂经常需要对胶带进行胶粘剂和粘接试验,其中一些是: (1)性能比较(拉伸、剪切、剥离、弯曲、冲击和劈裂强度;耐久性、疲劳、耐环境性和传导性等)。 (2)对每批胶带进行质量检查、确定是否达到标准要求。 (3)检验表面及其处理的有效性。 (4)确定对预测性能有用的参数(固化条件、干燥条件、胶层厚度等)。 试验对于材料科学和工程的各个方面都十分重要,尢其是对胶粘剂显

  • 一套完善模切产品工艺,不仅仅需要有好的加工设备和熟练的模切作业人员,另外一个非常重要的因素就是要有好的工艺设计人员。对于比较复杂的工艺,模切工艺设计的好坏占模切产品质量的85%。 一个 的模切工程师是:在满足客户要求的前提下,加工成本低,加工难度小,加工时间短,模切工艺能够在最短的时间内生产出合格的制品来。要做到这一点,不仅仅要完全消化客户要求,还要求模切工程师对模切机、模具结构和加工

  • 如果你现在是制造业的一名员工,那么你可能会发现一个现象,那就是订单多的时候,工厂需要大量招人,这样就会出现订单多的时候招人难。这是08年大规模粗放式生产转型后逐渐出现的现象,特别是人口红利下降后,近年沿海已经逐渐出现用工荒的情况,这是如今多数制造需要面临的一个大问题。 在精益生产中有一个少人化生产管理的概念,是配合“JIT”准时制生产及订单生产的一种管理理念,何为少人化管理?根据产量的增

  • “会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为模切厂管理者如何做好人又做好事?通过本文你将了解到,成功的管理者必须做哪些事,什么样的品质才是最重要的,拥有它们才能让你走得更远。 一、每天必须做的 1、总结自己 的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导 4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤 5.记住公司一名员工的名字及

  • 某模切厂物料批号的管理,供您参考。 要求如下: 1、对供货商来货要求如下: 采购部通知供货商送货所有的来货物料,在外箱及物料卷芯上都需要有物料标签,且物料标签的内容包括有:物料名称、物料规格、生产批号、生产日期、保质期等相关信息。 采购部签核: 2、对仓库收货及物料发放的要求: 仓库收货时核对来货物料的外箱及实物卷芯标签信息,需要核对的内容有:物料名称、规

  • 2016-08-08 00:00:00

    模切厂用的制程FMEA

    某模切厂用的模切行业PFMEA过程失效模式及后果分析,供您参考。看不清请点击图片放大。

  • 2016-08-08 00:00:00

    模切厂生产过程流程图

    某模切厂的生产过程流程图,包括来料、入库、生产领用等,供您参考。

  • 1.材料来料检验(厚度比较记录文档、剥离力、测试) 2.产品加工、工艺卡(设备操作员必须对自己使用的机械清理保养,包括刀具) 3.产品首件确认(首件确认记录,必须找质保确认,方可生产) 4.产品加工流程单填写存放标识 5.整理检验将流转单交予质保(废品包装经质保监督,包装上必须完整填写坏的原因,数量、日期、检验人)若废品率统计抽查有合格的退回重检 6

  • 2016-08-04 00:00:00

    模切件供应商审核要求

    某模切厂上游客户对模切件供应商的审核要求,供模切厂参考。 技术门槛 一、关键制造设备及产能 七工位圆刀机1台以上或者平刀流水线一条以上或者5台以上平刀机; 小孔定位机1台以上;组装线2条以上; 切条机1台以上,切片机1台以上; 万级无尘车间一间; 二、关键检测设备 二次元测试仪2台以上; ROHS测试仪1台; 剥离力测试仪,老化测试仪,阻燃测试仪; 三、产品技术及其管理体系